2月7日下午，春風(fēng)集團(tuán)隆春公司召開了落實(shí)集團(tuán)營銷培訓(xùn)暨銷售工作專題會(huì)，會(huì)議由孔總主持，銷售部全體人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，孔總首先向大家闡述了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及2025年公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了2025年新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)開發(fā)的重要性，結(jié)合公司2025年規(guī)劃，對(duì)銷售工作做了系列安排部署：一是對(duì)昨天集團(tuán)營銷培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行講解，要求銷售全體人員再次認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照我們的營銷模式、方法和客戶開發(fā)策略進(jìn)行總結(jié)完善；二是對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)作了細(xì)致的分析，針對(duì)目前公司所處的形勢(shì)和現(xiàn)狀，進(jìn)一步明確了業(yè)務(wù)開發(fā)方向；三是對(duì)2025年銷售管理辦法做了重點(diǎn)闡釋，為新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)、制度化模式化管理及銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指明了方向，要求大家執(zhí)行過程中積極提出合理化建議，公司視情況進(jìn)行調(diào)整和完善；四是對(duì)2025年銷售模式改革做了重點(diǎn)闡述和講解，為銷售管理工作做了重點(diǎn)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)了周安排、日管理、月落實(shí)的管理辦法；五是要求業(yè)務(wù)經(jīng)理立即奔赴市場(chǎng)一線，了解客戶開工復(fù)產(chǎn)情況，做好系列服務(wù)工作，密切客戶關(guān)系，增訂單提份額；六是要求加快新市場(chǎng)、新客戶開發(fā)，為公司跨越發(fā)展做好市場(chǎng)和訂單儲(chǔ)備，為新項(xiàng)目投產(chǎn)打基礎(chǔ)鋪道路。

本次會(huì)議的召開，對(duì)昨天集團(tuán)營銷培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行講解，總結(jié)分析了當(dāng)前行業(yè)和市場(chǎng)形勢(shì)及下一步走勢(shì)，明確了新客戶新產(chǎn)品開發(fā)方向，對(duì)銷售工作如何開展進(jìn)行了細(xì)化安排，為順利完成全年銷售任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。